-Anexo II, Resolución STJ n1 166/10-
Concurso para cubrir el cargo de
Abogado Mediador del Distrito Judicial Sur
(expte. STJ-SSA n1 32.090/11).
TEMARIO
DE EXAMEN
Evaluación escrita. Propósitos:
- Determinar el nivel de
conocimiento del procedimiento de la mediación, de sus fundamentos conceptuales
y de las normas que regulan su funcionamiento y ejercicio.
- Determinar la capacidad para
elaborar un programa de intervención en una mediación desde el rol de mediador.
- Determinar la capacidad de analizar situaciones posibles
dentro del proceso de una mediación, valorar cursos de acción viables y
proponer soluciones factibles con adecuado nivel de fundamentación
legal y procedimental.
Instrumento de evaluación:
Preguntas teóricas y casos de
mediación
Metodología: Análisis de casos.
Los mismos con sus respectivas consignas serán entregados en el mismo momento
de la evaluación.
Criterios de evaluación: se
fundamentan en el perfil de mediador considerado idóneo para su desempeño: se considerará
aprobada la evaluación de un aspirante cuya producción escrita evidencie:
a) Conocimiento de las normas
vigentes aplicables al caso, y en particular la Ley 804 de la Provincia de
Tierra del Fuego.
b) Capacidad para identificar y
describir fundamentadamente las características del proceso de la mediación, la
utilización de los recursos según lo requiera el proceso, las herramientas e intervenciones del
mediador en el caso planteado (parafraseo, utilización de sesiones privadas,
detección de posiciones e intereses, confección de agenda y manejo de temas
sustanciales, manejo del diálogo y de las intervenciones para replantear el
conflicto, elaborar opciones y formular acuerdos).
c) Capacidad de analizar el
problema desde el rol del mediador y de elaborar un plan estratégico para
mediar en el caso planteado.
d) Conocimiento de estrategias comunicacionales pertinentes para: neutralizar cargas emocionales, formular preguntas que permitan indagar
intereses y necesidades, obtener información, promover la comunicación entre
las partes o a través del mediador, intervenir para hacer agente de la realidad
y replantear adecuadamente el motivo del conflicto. ///
///Evaluación oral. Propósitos:
- Determinar la capacidad para
exponer claramente los componentes involucrados en una situación de mediación.
- Determinar la capacidad de
explicar el análisis de una situación fundamentando cada aspecto del análisis.
- Indagar la capacidad para
comunicarse con diferentes códigos verbales y no verbales.
- Instrumento de evaluación:
entrevista oral individual, con una duración máxima de 60 minutos.
- Metodología: una vez aprobada la
prueba escrita, el aspirante podrá contar la fotocopia del caso o casos
analizados en esa instancia, cuyo
análisis expondrá en la entrevista y a partir del cual se le formularán
preguntas.
- Criterios de evaluación: se
fundamentan en el perfil de mediador considerado idóneo para su desempeño: se
considerará aprobada la entrevista de un aspirante cuya evaluación
evidencie:
a) Capacidad para expresar
claramente y en forma sintética los diversos componentes involucrados en un
caso de mediación (problema, intereses y necesidades, posibles opciones, etc.)
b) Capacidad para explicar normas
jurídicas en términos comprensibles para legos.
c) Capacidad de utilizar las
diferentes herramientas del campo de la comunicación
d) Capacidad para el trabajo en
equipo y en forma interdisciplinaria
Práctica observada. Propósitos:
- Determinar la aplicación de los
contenidos conceptuales en la práctica de la tarea de mediador
- Constatar la instrumentación de
las herramientas comunicacionales en la interacción
con las partes y demás intervinientes en el proceso
de mediación
- Detectar la utilización de los
recursos y los criterios adoptados en la toma de decisiones respecto del
procedimiento
- Instrumento de evaluación:
observaciones presenciales o por medio de cámara gesell en un período máximo de 10 horas reloj.
- Criterios de evaluación:
a) Capacidad para expresarse
claramente y en forma comprensible
b) Capacidad en la escucha y
adopción de una actitud empática
c) Capacidad de utilizar los
recursos comunicacionales para promover el diálogo
d) Capacidad para el trabajo en
equipo, habilidades para la interacción grupal y en forma interdisciplinaria
e) Capacidad para evaluar cambios
viables en la solución de problemas ///
///PROGRAMA DE CONTENIDOS.
Métodos de resolución de
conflictos, adversariales y no adversariales.
Ubicación de la mediación en el continuo de los métodos de resolución de
conflictos. Concepto de mediación. Pertinencia de su utilización. Distintas
escuelas y modelos de mediación. Facilitación en conflictos públicos: modelos y
características.
teoría del conflicto.
Diferentes campos de abordaje. Conflictos mediables
y no mediables. Necesidades subyacentes, posición,
interés. Rol del mediador en los conflictos mediables.
Aspectos éticos.
Teoría de la negociación. La
negociación colaborativa como fundamento de la
mediación. Concepto de M.A.A.N.
Teoría de la comunicación: La
comunicación en la mediación: habilidades y técnicas para parafrasear,
reformular, interrogar, facilitar la comunicación entre las partes. La escucha
activa y la actitud empática.
Características de la mediación:
cooperación, neutralidad, imparcialidad y confidencialidad. El trabajo
interdisciplinario.
Estructura del procedimiento de la mediación: sesiones
conjuntas y privadas. Técnicas requeridas para cada etapa.
Herramientas y técnicas procedimentales: Convocatoria a la mediación. El discurso de apertura. La exploración de los intereses de las
partes. El interrogatorio. El uso de preguntas abiertas, circulares, cerradas.
El replanteo. Generación de opciones: técnicas ("Abogado del diablo",
"Torbellino de ideas", "Ponerse en los zapatos del otro",
etc.). La construcción del acuerdo. Rol de los abogados de parte en la
mediación.
Mediación en causas penales y con
jóvenes y adolescentes. Principios de la justicia restaurativa. Aspectos victimológicos. Características del proceso.
Aspectos legales: Leyes nacionales
y provinciales. La Ley 804 de la Provincia de Tierra del Fuego. Redacción de
acuerdos: contenido y forma.
Casa de Justicia: características
y funcionamiento de la Casa de Justicia de Tolhuin.
Sistema Multipuertas. Trabajo en Red.
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA
ENTELMAN, R.: "Teoría del
conflicto", Ed. Gedisa,
2002
FISCHER, Roger,
URY, William, PATTON, Bruce "Sí, de
acuerdo", Ed. Norma
BARUCH BUSH/FOLGER: "La
promesa de la mediación", Ed. Granica 1996.
MOORE, C.: "El proceso de
mediación", Buenos Aires, Ed. Granica, 1995
HIGHTON/ALVAREZ: "Mediación
para resolver conflictos", Bs. As., Ed. Ad Hoc
WATZLAWICK, Paul
y otros: "Teoría de la comunicación humana", Bs. As., Ed. Herder ///
///BATESON, Gregory "La nueva
comunicación", Ed. Kairos
MATURANA, Humberto:
"Emociones y lenguaje en educación y política", Chile, Ed. Hachette
CARAM, M. y ots.:
"Mediación ‑ Diseño de una práctica", Ed.
Librería Histórica, Buenos Aires, 2006
SUARES, Marinés:
"Mediación. Conducción de disputas, comunicación y técnicas", Bs. As.
Ed. Paidós
DIEZ, F./TAPIA,
Gachi: "Herramientas para trabajar en
mediación", Bs. As., Ed. Paidós
HIGHTON, E. y otros.
"Resolución alternativa de disputas y sistema penal", Ed. Ad‑Hoc, Buenos Aires, 1998
EIRAS NORDENSTAHL, U.:
"Mediación Penal ‑ de la práctica a la teoría", Ed. Librería Histórica, Buenos Aires, 2005
EIRAS NORDENSTAHL, U.: "Donde
está la víctima? ‑ apuntes sobre victimología", Ed. Librería
Histórica, Buenos Aires, 2008
NEUMAN, Elías: "Víctimología", Buenos Aires, Universidad, 1994
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México, 1994
DABAS, E."Red de Redes‑Prácticas
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ANDER EGG, Ezequiel y AGUILAR,
María José: "El trabajo en equipo" en: "Evaluación de servicios
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DOHMEN, M. L. :
"Violencia masculina en la pareja", Ed. Paidos, Buenos Aires
FUSTER, E. :
"Las víctimas invisibles de la violencia familiar", Ed. Paidos, Buenos Aires
VEZZULLA, Juan: "La mediación
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Sonora, México, 2005
KESSLER, G.: "Sociología del
delito amateur", Ed. Paidós,
Buenos Aires
PORTILLO, Javier y ots. (compilación): "Justicia
con Menores y Jovenes", Artes Graficas, Madrid,
1996
Firman: Dr. Javier Darío Muchnik
(Presidente)
Dra. María del
Carmen Battaini (Vicepresidente)
Dr. Carlos
Gonzalo Sagastume
(Juez)
Dr. Carlos
Salvador Stratico (Secretario)